3月12日—13日，pp电子集团总法律顾问、安全总监伍从容一行赴上海阳光酒店开展安全风控工作专项督导，重点围绕安全管理体系优化、应急处置能力提升和风险防控等核心环节进行实地检查与工作部署，召开了酒店经理级以上管理人员参加的考察调研座谈会，听取了酒店安全生产情况汇报。

督导组深入酒店客房、租赁单位、设备机房、消防监控室等经营场所和后勤区域，对制度建设、风险内控等关键环节进行“全链条”排查。

督导组指出，上海阳光酒店安全生产工作总体可控，机构组织建设到位，但仍应在细节标准上进一步提高。督导组提出“三个关键、六个意识”管理要求，即聚焦“人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素”三大核心领域，全员树牢“法律、责任、规则、风险、防范、应急处置”六项意识。酒店需结合行业特点，将安全培训融入日常运营，以情景模拟演练提升员工应急处突能力，杜绝“重经营轻安全”的短视思维。

伍从容强调，此次调研主要是了解上海阳光酒店安全生产和风控管理情况，补齐安全生产方面存在的短板。一是对检查中发现的问题，要整理主次，有序跟进。二是要确保安全生产的投入，制定相关应急预案。三是要加强整改，逐个销号，确保安全生产稳定。

pp电子集团安全风控部相关负责人陪同调研。

（上海阳光酒店 高洁）